O Fórum Econômico Mundial estima que, até 2020, o investimento corporativo em novas tecnologias chegará a US $ 2,4 bilhões por ano em todo o mundo. Espera-se que o investimento na Internet das Coisas Industrial (IoT) abranja grande parte desse investimento, à medida que as organizações se esforçam em direção ao setor 4.0.
Se sua empresa precisa antecipar à curva financeira, precisará investir em tecnologia, pois a maneira mais fácil de criar riqueza é automatizá-la. A tecnologia bem implementada é uma ferramenta poderosa na transformação digital e ajuda a maximizar o retorno do seu investimento no software corporativo, evidenciando para as pessoas o seu valor e acelerando a adoção.
A implementação do SAP é uma importante iniciativa de TI com potencial para otimizar processos de negócios e tornar a organização mais eficiente. A melhor maneira de maximizar o retorno do projeto de investimento em software é alinhar a tecnologia aos objetivos de negócios, porém, mesmo depois que as organizações selecionaram e compraram o sistema certo para seus ambientes, elas devem ter uma metodologia comprovada que garanta que a implementação maximize o retorno de sua solução de software.
Existem três fatores principais que as empresas devem considerar para maximizar o ROI em seus investimentos em tecnologia:
1 – Comece capturando e compreendendo todos os seus processos atuais. As organizações nem sempre apreciam a complexidade de seus processos até vê-las mapeadas. É particularmente importante investigar e entender as razões por trás de quaisquer nuances existentes nos processos.
2 – Envolva todas as áreas da operação que possam ser impactadas. No gerenciamento de mudanças, é importante fazer com que todos sejam afetados pelas mudanças na mesma página para superar qualquer resistência e impedir as queixas da equipe. Informe aos funcionários não apenas quais mudanças estão sendo feitas, mas por quê.
3 – Planeje e analise primeiro. Dessa forma, é mais fácil tomar as decisões corretas sobre quais devem ser as soluções, assim como projetá-las, testá-las e implementá-las.
As etapas descritas abaixo ajudarão você a maximizar o retorno do projeto de investimento em software:
- Revise o Business Case
- Construir as equipes de implementação
- Compreender a funcionalidade
- Definir os processos para melhorar
- Revise a solução preferida
- Desenvolver KPIs
- Avalie o ROI durante / após a implementação
Geralmente, há dois problemas que sua empresa precisa considerar ao tentar maximizar o ROI:
Implementação
Um sistema de software não gera ROI até que seja implementado e usado com sucesso. Portanto, a empresa precisa minimizar os riscos de implementação e colocar a solução em operação o mais rápido possível. A abordagem de implementação correta garantirá que o software atenda às metas e objetivos comerciais corretos.
Performance
Deve haver alguns indicadores que possam permitir medir o desempenho do software e determinar quão bem a tecnologia cumpre os objetivos de negócios. As métricas de desempenho também ajudarão a descobrir se o seu projeto de investimento em software oferece ou não oportunidades para melhorias no desempenho da empresa.
Em conclusão, não permita que a tecnologia consuma tempo e dinheiro da equipe, sem retribuir o suficiente. As organizações eficazes têm um retorno sobre o investimento positivo. Se os investimentos em TI estão nos planos para 2020, entre em contato com um parceiro de tecnologia portanto, capaz de auxiliar a sua empresa a começar a transformação do setor imediatamente.
