A introdução e implementação de um sistema altamente integrado, como SAP/4HANA é um grande desafio para as empresas. A probabilidade de sucesso do projeto aumenta quando as empresas contratam consultoria SAP capaz de demonstrar algumas características que iremos apresentar.
Devido à digitalização, a atuação da consultoria de gestão precisa ser repensada. A tecnologia atingiu todos os setores da economia como uma grande onda e mudou a maneira de fazer negócios e mais do que nunca fornece novas oportunidades de receita.
Abaixo listamos alguns pontos importantes que você deve avaliar ao contratar uma consultoria SAP:
EXPERTISE NO SEU SETOR DE ATUAÇÃO
Um consultor que já implementou solução SAP no mesmo setor ou em um setor semelhante entende os processos de negócios de uma empresa e rapidamente encontra soluções para possíveis áreas problemáticas.
Uma consultoria SAP experiente e competente também examinará os requisitos de relatórios de seus clientes e apontará relatórios e análises padrão do sistema SAP, em vez de propor relatórios ABAP desenvolvidos individualmente que são caros e geralmente exigem muitos recursos.
ATUALIZADO COM AS TENDÊNCIAS EM TECNOLOGIAS SAP
Devido à frequência com que a SAP introduz novos produtos e ofertas, uma consultoria SAP deve continuamente se instruir sobre tópicos relevantes. Além disso, ele deve encontrar funções ocultas e úteis dos sistemas SAP existentes e testar a si próprio.
CIÊNCIA DE INTEGRAÇÃO PARA VÁRIOS COMPONENTES SAP
Com amplo conhecimento das funções de vários componentes SAP, uma consultoria SAP reconhece rapidamente quais processos pertencem ao domínio dos componentes individuais.
Por exemplo, no processo que enquadra no escopo do módulo SAP Contabilidade financeira. O mesmo se aplica ao processamento de um pedido no Módulo de Vendas SAP (Vendas e Distribuição), cujo pagamento também é feito por meio do SAP Financial Accounting. Graças ao seu conhecimento dos vários componentes do sistema, a consultoria SAP torna os processos de negócios completos visíveis.
INTEGRIDADE
As empresas usam o sistema SAP principalmente para manter a transparência sobre seus processos e evitar fraudes internas ou externas. Portanto, é ainda mais surpreendente quando eles exigem resultados da consultoria SAP que atendam as regras de compliance.
GERENCIAMENTO DE CLIENTES
A consultoria SAP deve estar preparada para adaptar-se rapidamente às necessidades dos usuários nos departamentos especializados com os quais trabalham durante o projeto. A consultoria SAP garante que todos os processos empresariais do cliente sejam mapeados no sistema.
Ao mesmo tempo, ele explica aos clientes as possibilidades e limitações do software ERP para que eles não tenham expectativas reais sobre o sistema. A consultoria SAP também deve simplificar problemas técnicos complexos para que o cliente os compreenda e possa tomar decisões de negócios importantes em tempo hábil.
SEGURANÇA E EFICIÊNCIA NA COMUNICAÇÃO
A consultoria SAP investe para um projeto de cerca de 60% do tempo com coleta e documentação de todos os processos de negócio na empresa (Business Blueprint), formação, criação de materiais de formação para o usuário final ou realinhamento de processos organizacionais (Gerenciamento de mudanças). Por isso, a consultoria SAP deve estar confiante, sempre presente e ser capaz de explicar os requisitos de negócios de forma clara e abrangente para os colaboradores da empresa envolvidos no projeto.
DOCUMENTAR TODOS OS PASSOS
Uma consultoria SAP especializada deve documentar todas as decisões e ações em todo o projeto para evitar confusão e dar ao cliente a oportunidade de revisar qualquer decisão anterior.
COMPETÊNCIA TÉCNICA E FUNCIONAL
Um consultor que representa principalmente os processos de negócios nas funções da SAP requer conhecimento técnico básico para entender os requisitos de programação e explicá-los a um consultor técnico. Por outro lado, um consultor técnico precisa de conhecimento básico dos processos de negócios e dos recursos SAP associados para fornecer soluções comerciais relevantes rapidamente.
TRABALHO EM EQUIPE EFICAZ E ORIENTAÇÃO
As equipes trabalham juntas temporariamente, durante um projeto SAP e ao final do projeto, essas equipes serão dissolvidas novamente. Mas um projeto SAP de sucesso não se limita a fornecer software. É também sobre trabalho em equipe e mentoria. Membros da equipe experientes e seniores promovem os consultores SAP mais jovens durante um projeto, para que possam executar projetos por conta própria.
FAMILIARIDADE COM O SAP SOLUTION MANAGER
A SAP fornece o SAP Solution Manager, uma solução integrada para controlar todo o ciclo de vida de solução – desde o plano de negócios até a operação de produção. Usando as ferramentas, métodos e conteúdo pré-configurado, os consultores da SAP podem acelerar a implementação de uma solução SAP.
Seja qual for o seu negócio, sua equipe de TI só tem a ganhar com a consultoria de especialistas em SAP. Procure por uma empresa com base e experiência em projetos com empresas de todos os tamanhos e formatos, que já desenvolveram até mesmo seus próprios aceleradores e complementos específicos do setor que proporcionam um valor agregado considerável aos projetos de implementação SAP e ao software padrão.
